Site Internet
Un site n'est pas une brochure en ligne. C'est le seul endroit que vous contrôlez entièrement, et souvent le premier que l'on consulte avant de vous appeler.
Vos réseaux sociaux sont loués, pas possédés. Un changement d'algorithme, un compte suspendu, et l'audience construite en deux ans devient inaccessible du jour au lendemain.
Un site fait l'inverse : il vous appartient, il se mesure, et il travaille quand vous dormez. C'est aussi le seul support où l'on peut dérouler un raisonnement — un réseau social impose son format, un site impose le vôtre.
Aucune plateforme ne décide qui voit vos pages, ni combien de temps elles restent en ligne.
Un prospect qui arrive en rendez-vous après avoir lu vos pages n'a plus les mêmes questions.
Pages vues, parcours, formulaires envoyés : on sait ce qui fonctionne, et on corrige.
Le choix ne se fait pas au budget mais à l'intention. Ces trois formats répondent à des questions différentes, et les confondre coûte cher.
01
Faire agir
Une page, un objectif, aucune distraction. Réserver, commander, prendre rendez-vous.
Pour : Commerce de proximité, lancement, campagne
02
Installer la crédibilité
Plusieurs pages, un raisonnement qui se déroule. On y vient avant de vous contacter.
Pour : Services, BtoB, cabinets, agences
03
Vendre
Catalogue, paiement, logistique, relances. Le site devient un point de vente à part entière.
Pour : Marques produit, distribution
Deux marques, deux secteurs, la même mécanique : on arrive, on comprend en trois secondes, on agit. Tout ce qui ne sert pas cette action a été retiré.
Barbier — Clermont-Ferrand
L'objectif est la réservation. La devanture occupe le premier écran, la prise de rendez-vous suit immédiatement, et la carte des prestations tient sur une seule descente.
Restauration — Clermont-Ferrand
Ici l'objectif est la commande. Le produit occupe tout l'écran, la promesse tient en quatre mots, et la carte se parcourt sans quitter la page.
Le meilleur exemple que nous puissions montrer est celui-ci. Il a été refondu entièrement : même marque, même offre, deux lectures très différentes.
La version précédente. Structure classique, sections empilées, une image de fond par bloc. Rien n'y était faux — c'était simplement un site parmi d'autres.
La version actuelle. L'accueil est devenu un plan-séquence de mille images piloté au défilement, et la méthode se raconte par l'architecture plutôt que par une liste à puces.
Un site existant n'est pas un obstacle : c'est une matière. On garde ce qui fonctionne — le référencement acquis, les contenus qui convertissent — et on refait le reste.
Un site e-commerce n'est pas un site vitrine avec un bouton « acheter ». C'est un outil de vente : fiches produit, variantes, stocks, paiement, transporteurs, relances de panier abandonné, et un tableau de bord qui dit ce qui se vend.
C'est aussi là que l'automatisation prend tout son sens : commandes, factures, suivi client et relances peuvent tourner sans vous.
Un projet e-commerce d'envergure est en cours de signature. Il illustrera cette section dès sa mise en ligne — d'ici là, nous préférons ne rien montrer plutôt que de montrer le travail d'un autre.
Passer à l'action
Quatre temps, de la première réunion à la mise en ligne. Vous validez à chaque passage de relais, et jamais deux fois la même chose.
01
Ce que le site doit provoquer, pour qui, et en combien de clics. On en sort une arborescence et la liste des pages — pas encore une image.
02
Les maquettes, page par page, sur ordinateur et sur téléphone. C'est ici qu'on discute : un design validé ne se rediscute pas au développement.
03
L'intégration, les contenus, les formulaires, la vitesse. Vous suivez l'avancement sur une adresse privée, à toute heure.
04
Recette, redirections des anciennes adresses, référencement de base, et une heure de prise en main pour que vous puissiez éditer sans nous.
Un doute sur le format qu'il vous faut ? L'audit tranche en deux entretiens. contact@lusema.fr
